戦略立案から施策実行まで支援
▷東京圏では、医療・ヘルスケア分野を始め、政府（中央・地方）主導で、大学も巻き込んだ
数多くのプロジェクトが進行中です。
▷こうしたプロジェクトを活用し事業を進めるためには、適切なタイミングで複数のキーパーソン
にアプローチし、中長期的関係を構築することが肝要です。
▷そのためには「初動時のB to G戦略・施策の立案・体制づくり」が最も重要です。
▷B to G営業を強化するため、外部に発注しようにも、国から基礎自治体までの関係部門をカバー
する会社は少なく、戦略的な体制が取りにくいのが実情です。
▷Y'zコーポレーションでは、戦略立案からチームづくり、必要な関係者の巻き込みまで、
「東京圏における産学官プロジェクト」を一気通貫で支援いたします。
▷東京圏では、医療・ヘルスケア分野を始め、政府（中央・地方）主導で、大学も巻き込んだ
数多くのプロジェクトが進行中です。
▷こうしたプロジェクトを活用し事業を進めるためには、適切なタイミングで複数のキーパーソン
にアプローチし、中長期的関係を構築することが肝要です。
▷そのためには「初動時のB to G戦略・施策の立案・体制づくり」が最も重要です。
▷B to G営業を強化するため、外部に発注しようにも、国から基礎自治体までの関係部門をカバー
する会社は少なく、戦略的な体制が取りにくいのが実情です。
▷Y'zコーポレーションでは、戦略立案からチームづくり、必要な関係者の巻き込みまで、
「東京圏における産学官プロジェクト」を一気通貫で支援いたします。
サービス提供体制
▷社内はコンサルタント職のみのため、B to G プロジェクトの戦略・施策に関するノウハウが
一元的に蓄積できる体制になっております。
▷具体的な施策の実行に当たっては、信頼できる外部パートナーを組織することで、一貫した
支援を実現しております。
▷社内はコンサルタント職のみのため、B to G プロジェクトの戦略・施策に関するノウハウが
一元的に蓄積できる体制になっております。
▷具体的な施策の実行に当たっては、信頼できる外部パートナーを組織することで、一貫した
支援を実現しております。
